玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，2023年落下帷幕，新一年悄然而至。為全面總結(jié)2023年工作，理清2024年工作思路，保障2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。2024年1月30日，海川工程/上海海川2024年工作會(huì)議暨2023年度先進(jìn)表彰大會(huì)于海螺國(guó)際會(huì)議中心428會(huì)議室隆重召開。兩公司班子成員、中層干部、管理骨干及先進(jìn)代表共90人參加了會(huì)議。

海川工程公司會(huì)場(chǎng)

上海海川公司會(huì)場(chǎng)

會(huì)議首先由公司常務(wù)副總經(jīng)理李朝暉傳達(dá)了海螺創(chuàng)業(yè)2024年工作會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)紀(jì)勤應(yīng)總經(jīng)理2023年工作報(bào)告和郭董事長(zhǎng)會(huì)議總結(jié)講話，并傳達(dá)了海創(chuàng)綠能板塊分會(huì)針對(duì)2024年工作的具體工作要求。

李朝暉常務(wù)副總經(jīng)理傳達(dá)會(huì)議精神

隨后，兩公司財(cái)務(wù)部和營(yíng)業(yè)部分別匯報(bào)了2023年主要指標(biāo)完成情況和2024年工作思路及保障措施。

兩公司財(cái)務(wù)和營(yíng)業(yè)分別作工作匯報(bào)

劉鋼副總經(jīng)理作海川工程2024年工作報(bào)告

王黎明副總經(jīng)理作上海海川2024年工作報(bào)告

海川工程副總經(jīng)理劉鋼和上海海川副總經(jīng)理王黎明分別代表公司作了2024年工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2023年的主要工作和存在的不足，并提出了2024年的管理思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作保障措施。2024年兩公司：

要堅(jiān)定信心，迎難而上，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)質(zhì)量，全力謀劃新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)拓展。同時(shí)發(fā)揮好平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與日方、高校、科研單位等交流對(duì)接，做好新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的跟蹤研究，探索轉(zhuǎn)化應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化推廣方向。加快拓展外延，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，增產(chǎn)增收增效，尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，助力集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展！

上午視頻共享會(huì)議至兩公司工作報(bào)告匯報(bào)完畢后結(jié)束。下午13時(shí)30分，會(huì)議繼續(xù)召開。各部門分別從工程管理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)設(shè)備成套、品質(zhì)管控、人事行政等方面匯報(bào)了2023年工作完成情況，并結(jié)合年終檢查整改要求，重點(diǎn)匯報(bào)了2024年工作思路和實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的保障措施。

各部門匯報(bào)

海川工程總經(jīng)理助理趙米晗宣讀了先進(jìn)表彰決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在2023年度工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰、頒獎(jiǎng)。

趙米晗總經(jīng)理助理宣讀先進(jìn)表彰決定

部分先進(jìn)個(gè)人代表作了發(fā)言，他們首先感謝海螺創(chuàng)業(yè)給大家提供了自身發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)，感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事在工作上給予的幫助和支持，并表示今天的榮譽(yù)只是對(duì)過去工作的總結(jié)，明天的輝煌仍需堅(jiān)持不懈的努力，今后將繼續(xù)發(fā)揮先進(jìn)模范帶頭作用，為海創(chuàng)及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

先進(jìn)表彰

先進(jìn)代表發(fā)言

李朝暉常務(wù)副總經(jīng)理結(jié)合2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)兩公司工作提出工作要求：

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)海螺創(chuàng)業(yè)2024年工作會(huì)議精神，按照綠能工作報(bào)告與板塊工作指示要求，層層細(xì)化分解目標(biāo)指標(biāo)，全力抓好年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的落實(shí)兌現(xiàn)。

二是堅(jiān)定信心、乘勢(shì)追擊，國(guó)外市場(chǎng)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)昂揚(yáng)的營(yíng)銷斗志，認(rèn)真做好泰國(guó) GULF等 工業(yè)垃圾發(fā)電項(xiàng)目投標(biāo)，勇奪海外項(xiàng)目訂單；國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)要不畏艱難，以小型爐排爐發(fā)電技術(shù)開發(fā)、蒸汽外售、VG改造等業(yè)務(wù)市場(chǎng)為突破，加大市場(chǎng)跑動(dòng)頻次，積極拓展訂單增量。

三是以海外垃圾發(fā)電項(xiàng)目新的工程業(yè)務(wù)模式為標(biāo)桿，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工環(huán)節(jié)執(zhí)行，逐步完善海外標(biāo)準(zhǔn)化工程組織保障體系，積極打造一支高、精、尖的海外工程團(tuán)隊(duì)。

四是狠抓施工過程安全管控，保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，認(rèn)真排查安全隱患與施工相關(guān)方安全監(jiān)管，杜絕安全事故發(fā)生。

五是加大資金清欠，做好投標(biāo)保證金、履約保證金按時(shí)收回，落實(shí)項(xiàng)目逾期賬款清零，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要樹立過緊日子精神，加大成本與各項(xiàng)管理費(fèi)用支出控制，積極爭(zhēng)取市政優(yōu)惠政策，提升公司經(jīng)營(yíng)收益。

根本 雅章總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)

會(huì)議最后，根本 雅章總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)：

今天兩公司認(rèn)真回顧了2023年各項(xiàng)工作，深刻剖析了工作中存在的不足，提出2024年工作思路與計(jì)劃，各項(xiàng)工作總結(jié)比較深刻。

回顧2023年工作，值得總結(jié)的是：新冠疫情剛結(jié)束，我們迅速分批次派駐營(yíng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大了海外市場(chǎng)拓展，可喜的是我們終于能大展身手扭轉(zhuǎn)之前海外訂單不理想的局面，在2023年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、政治經(jīng)濟(jì)日趨嚴(yán)峻的情況下，國(guó)外垃圾發(fā)電項(xiàng)目取得重大突破！國(guó)內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)市場(chǎng)也取得了較大提升。在此，向全體員工在2023年取得的成績(jī)表示祝賀和感謝！

下面，基于2023年我們所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我將針對(duì)兩公司2024年經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行闡述，希望今后大家在執(zhí)行工作時(shí)，能夠引起重視。

一、要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)推廣和新技術(shù)研發(fā)。2023年，公司首臺(tái)套階梯并行流爐正式開始投運(yùn)，在KHI的大力支持下，運(yùn)行情況總體良好；同時(shí)開發(fā)了玻璃窯余熱發(fā)電技術(shù)、小型焚燒爐技術(shù)以及應(yīng)對(duì)海外高熱值廢棄物的水冷爐排等新產(chǎn)品、氯旁路設(shè)備和干燥輸送機(jī)等周邊設(shè)備。在新的一年里要延續(xù)開發(fā)新技術(shù)的腳步，立足市場(chǎng)需求，努力發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)充產(chǎn)品陣容；

二、全力奮進(jìn)，開拓外部市場(chǎng)營(yíng)業(yè)訂單。新的一年要利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全力爭(zhēng)取外部項(xiàng)目，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，現(xiàn)有產(chǎn)品的整體市場(chǎng)不斷縮小，要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，當(dāng)前所面臨的形勢(shì)異常嚴(yán)峻，要比以往付出更多的努力，全力開拓外部市場(chǎng)訂單；

三、強(qiáng)化溝通，加強(qiáng)新技術(shù)交流與合作。新的一年，要積極與海螺創(chuàng)業(yè)、海螺集團(tuán)、KHI加強(qiáng)技術(shù)交流與合作。抓牢海螺創(chuàng)業(yè)和海螺集團(tuán)技術(shù)開發(fā)的需求，靈活運(yùn)用KHI的現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)的開發(fā)能力，努力開拓新業(yè)務(wù)；同時(shí)要緊密溝通、強(qiáng)化各部門與各專業(yè)通力合作，共同努力完成項(xiàng)目。

四、周密部署、整體把關(guān)工程安全。工程項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，也暴露出公司在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，對(duì)相關(guān)方的安全管理存在疏漏和不到位，給公司安全管理敲響警鐘，公司各部門務(wù)必在做好2023年安全管理工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，深入研討、逐層分析，確保2024年公司各在建工程項(xiàng)目做到警鐘長(zhǎng)鳴，圓滿完成公司各項(xiàng)安全管理目標(biāo)；

五、統(tǒng)籌安排、提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。今后隨著海外項(xiàng)目的拓展增加，要重視審視合同的必要性，從中標(biāo)之前的營(yíng)業(yè)活動(dòng)階段開始，要明確把握合同條款的內(nèi)容，要充分了解客戶所在國(guó)家及地區(qū)的法律法規(guī)和習(xí)慣。同時(shí)，外部項(xiàng)目中合同里記載的項(xiàng)目條款，要盡量避免用模棱兩可的語言來描述，以免造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)；

六、多角度加強(qiáng)企業(yè)管理，創(chuàng)造最大利潤(rùn)。公司持續(xù)運(yùn)行需要運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)我們完成年度利潤(rùn)目標(biāo)也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。為了完成目標(biāo)，我們要在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷的思考如何增加利潤(rùn)率和降低運(yùn)營(yíng)成本，確保公司2024年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。

最后，根本總經(jīng)理對(duì)節(jié)日期間仍?shī)^斗在項(xiàng)目一線的員工表示慰問，對(duì)廣大干部員工及家屬致以新年的問候，衷心希望2024年對(duì)大家而言是美好的一年，祝愿全體員工及家人們，新的一年，身體健康，平安順?biāo)臁?